sunbet官网登录首页:他也有幸见证了浙江英特集团物流领域从传统模式向数字化转型的转型发展

“刚来公司的前两个月，我一直很忙，每天至少要走六七万步，如果不注意，可能会错过一个安全隐患。后来，我咬紧牙关，坚持不懈，工作越来越熟练。现在只需瞥几眼，你基本上就能看到问题所在。王顺国表示，在这个过程中，他也有幸见证了浙江英特集团物流领域从传统模式向数字化转型的转型发展。

起初，离开药品仓库这一看似简单的工作对仓库经理来说非常困难。王顺国只能根据盒子的形状和药品的名称来搜索，才能从海量的商品中选择合适的盒子。“一方面，我缺乏药学知识，加上一些药的名字很难记住。另一方面，当时药品的存放是比较随机的，大概的位置只能凭经验来确定。”sunbet官网登录首页

随后几年，浙江英特集团进行了数字化改革，引进了数字化管理系统和相关仓储设备。从多区、多仓、多owner、多客户的物流信息管理，到医药行业第三方物流的GSP流程管理，王顺国只需要根据数据提示找到对应的仓库和货架，扫描一串二维码，后台就会显示药品信息、库存数量等数据，方便员工记录和出库，提高物流质量和效率。

在数字技术的支持下，在2020年疫情暴发期间，浙江英特集团动员了2亿多件防疫物资，收集和管理了社会捐赠的765万多件医疗物资，确保了浙江省近80%的政府防疫物资供应。